小聊设计思想的前行

供销社半年会后四处都在讲计划思想,各处都在奋斗。大家领导人依然很跟得上风尚的呗。因在复旦商业评论福布斯的简报后“设计思想”在生意中被广大关注和举行起来。前一年U.S.一等商高校已将设计思想(design
thinking)纳入课程系列,加州洛杉矶分校大学建立D.School等。在约翰Maeda《科技中的设计》年报告,很多大商店和独角兽的开山或高层里都有设计师在其中,像IBM和麦肯锡前段时间发布了其最高级职业中对设计师的授命。从04年到2016年有超越50家显赫规划集团被买断,其中15,16年有26家。可见设计在商业的倚重,及企划思想的酷热。即使很火,可能过五人认为她像VR、大数量、共享自行车等刚刚起来的。实际上,“设计思想”(实际也是计划性)做为一种艺术已经渡过了一段不短的发展历史了。何不停一下,明白一下前身和近况呢。做完桌面研讨后就花了点时间整治了该文,把从工业时代到前天影响设计思想的人选做个小介绍,因涉及内容其实是太多了,被放上来的,纯粹是看怎样人耳熟能详,哪些人记录的详实些,不对的地点请指正,感谢伟大的互联网,感谢为设计思想付诸实践的“先烈”们。

1960前 包House的计划思想,人文与挥霍,国际现代主义和斯尼康文化

经历工业革命,大萧条和二战后的工业设计。 兼顾效率生产和美学为主的时期。

彼得·贝伦斯(Peter Behrens)

彼得(彼得)·贝伦斯,德意志建筑师,工业规划的先驱者,第一位当代章程设计师,是一代人的能人,包括最著名的现代主义建筑师
密斯·范德罗(坚持不渝”少即是多“的建造医学),勒·柯布西耶(功效主义之父),瓦尔特·格罗皮乌斯(包House创办者),这五人都在他的工作室为他干活过。他是率先个尝试综合工艺和技巧构成的设计师。

包House:全新设计策略的引导

1919年格罗皮乌斯在德意志联邦共和国创制包豪斯(House),是首先所将贝伦斯的想法应用到高等教学中。密斯是最后一届校长。1930年在纳粹的下压力下关闭,学校的设计师们都迁往美利坚联邦合众国,二战后包豪斯(House)的宏图法学(平衡艺术、科学、技术、批量生产)引领美国的计划思想,随着这个人在美利坚合众国各处落脚,设计的盘算运动也在全美各地开花。

设计协作与咨询在米利坚上扬起步

1920-1930里边和包豪斯(House)一样有震慑的美国工业和图表设计师,像 Harley Earl,
Henry Dreyfuss, 沃尔特(Walter) Dorwin Teague, and DonaldDesky(都是在米国诞生的),这一个设计师把设计协作与咨询用在实践上,与包豪斯(House)的教诲同步影响着美利坚联邦合众国的图像和工业设计。

  • 哈利·厄尔 Harley
    Earl
    ,第一位在计划汽车上应用市场细分策略的设计师

    Chevrolet Corvette

  • 雷蒙德·洛威 Raymond
    Loewy
    ,设计咨询升级现有技术产品
    在不更改任何技术下,通过结合美学、材料、创造大大改变特别年代丑陋的家电产品,第一位登上《时代》的设计师。他的计划性不同于包豪斯(House)的“形式追随效能”(Form
    Follows
    Function),较偏向市场主义的“形式追随市场”,他曾说过:“当商品在平等的价钱和功用下竞争,设计就是绝无仅有的差距”。他建立及时最大的设计公司,接授设计委托,并以“洛威设计”的名义发布,“洛威设计”在老大年代是一种名特新优精设计的表示、销售保障的代名词,这一作法在前天也能见于一些规划集团。

    洛威的“阿汎提”设计草图,1963年

  • Henley·德雷福斯 Henry
    Dreyfuss
    ,把人因因素做为产品的中坚设计
    在其1955年的刊登的《Designing for
    People》
    一书中阐释了以人为本的统筹意见,以人为骨干的设计最早实践者和开拓者。

    Designing for People 书中节选

  • 保罗·兰德 Paul
    Rand
    ,将品牌识别与国际主义相结合
    IBM,ABC,FEEDX,西屋、NeXT等视觉系统的统筹,将包House倡导的当代方法及计划思想和美学原则,应用到商贸服务统筹中。

    IBM

ABC

“Design is relationship. Design is a relationship between form and
content.”

  • 乔治·尼尔森查Rhys夫妇,为家庭和办公系统规划
    1945年George·尼尔森(Nelson)在Herman
    米尔(Mill)er做筹划首席营业官时就把规划思想带进了家具概念设计中,设计师不在单干而是与一群的设计师从系统环境的角度来看产品设计。在这一眼光和方针下查Rhys和雷·埃蒙斯设计了Eames
    Loung
    Chair。查尔斯(Charles)平时鼓励工作人士多做试验,他曾说她的指望就是“和那多少个从事于毫无用处的门类的人联合干活。那样会撞击出新思考的火焰。”

    Eames Loung Chair

1960-1980 建立统筹执行,设计活动集中

设计执行在短短的20年时间跨度里,不仅再一次定义了计划是何许,更是印证了它可以用来做什么。这一个相对短但十分密集的等级在天下限量内出生了二种截然不同的统筹艺术。
60年代的美利坚合众国=设计科学
60年间的美利哥,工业规划和产品设计取得的第一小步的向上是专业上从工程和不利区分出来。但他们并不曾走得更远,工业设计仍旧重点基于可量化,可度量的题材与事件。设计工作室常常在大学实验室或工厂,不像前几日的工作室在城镇里有像咖啡厅一样的装修。
代表有像MIT的Fuller建立多学科的英才团队拓展立异。

60年间斯堪的纳维亚=协同计划
在一如既往期,Fuller不同的斯堪的纳维亚统筹,通过邀请大学参加统筹啄磨。这么些设计师扮演促进者或辅导者角色,每个人和学者到工人或居民共同企划他们想要使用的出品或劳动。开发了成千上万莫大立异的花色,像Utopia,NJMF,DEMOkratiske
Stryringssystemer,DEMOS等扶持工人,工会,工作场地,政党部门应对随地变化的环境。
这种工作情势一直适用于我们前日提的劳动计划,这种工作方法严重倚重设计师的边做边设计和指引,使用工具像”Mock-up
envisionment(模拟设想)”,将来圈,社团游戏,合作原型,人种学领域研商,社会考察等暴发新想法或立异现有。中度出席和佚代,集体商讨。
到20世纪80年代中叶,因为总计机的普及与HCI(人机交互)的提高,斯堪的纳维亚的协作企划终于迈出北冰洋过来美利坚同盟国,被广泛地叫做加入式设计。

巴克minister Fuller 的不利筹划

1956年起在MIT 创意工程实验室教师CADS(Comprehensive Anticipatory Design
Science)。他的实验室应用科学方法暴发设计。Fuller的法门创建在工程师、工业设计师、材料专家、化学专家的材料团队的底子上开展翻新。代表著作有:Geodesic
Domestic, the Dymaxion car, Triton city, the “Fly’s Eye” Dome等。

the Dymaxion car

“设计师是汇总了戏剧家,发明家,机械师,经济专家和政策于一身。”

Scandinavian 协同计划

50年份以简练、少、功用性,具有兼容性和民主性为特征的一心有别于其他设计艺术的Scandinavian设计活动,在北欧国家平素沿系到前几日。受语言的阻力使得这一运动没有记录并传播更广。60年代的Scandinavian协同计划在处理器的人机交互和服务统筹上有许多的向上。

Chairs at the Danish Design Center, Denmark

Herbert A. Simon

西蒙(西蒙(Simon))在1969问世的人为科学中,给规划一个新的分类和界限。西蒙(Simon)认为整个的设计应被视为人造品,是自然的争持面。

“The engineer, and more generally the designer, is concerned with how
things ought to be — how they ought to be in order to attain goals,
and to function.”

“Everyone designs who devises courses of action aimed at changing
existing situations into preferred ones.”

维克托·帕帕奈克 为真正世界计划

1971年
帕帕奈克的《为真正世界计划》给当下的筹划行业投下了一颗大炸弹。帕帕奈克提出自己对此规划指标性的新观点,即设计应该为周边百姓服务;设计不仅应当为常人服务,同时还必须考虑为残疾人服务;设计应当认真考虑地球的一定量资源采纳问题,设计应该
为保养我们居住的地球的有限资
源服务。维克多(维克多)·帕帕奈克对肉色设计思潮爆发了直接影响,他第一次提出了规划伦理的传统,即设计为什么?在“波普”设计活动的一片喧嚣的浪潮中,开首有人从筹划理论的角度严穆提议“设计目的”问题。这对于当代统筹的天伦、现代统筹的目的性理论来说,是不行重大的一个起点。正因为有其一起源,日后的规划理论才出现了越来越梦寐不忘的升华。

Horst Rittel, “Wicked Problem”的发起人

首批聚焦于规划艺术理论的研商者之一,与他的先辈们不同,他主张人的心得和感触在统筹时的重点。第一次将气象学引入到体验设计中。

1980-1990 第二代设计思想理论的产出

其一时代人们把拥有莫大创意的设计师与平常的计划区分开来,把这一个设计师放在显微镜下探讨,试着找出怎么着让他们灵感大发生。在Nigel
Gross和DonaldSchön等研商员调查探究这么些设计师独立工作时,及集体合作时的宏图过程。从社会科学角度他们留意到不管是私家或者集体协作时设计创意最根本的是设计师的研究情势。那多少个计划过程的查证为后来任何事情举办创建性思维打开了大门。

Nigel Gross

Nigel
Gross在钻探设计模式以前是人机交互领域的讨论员。在她的精本《Designerly
ways of
Knowing》
啄磨设计师的思维和决策方法与其他专业不同的是何等?那对于构建统筹思想有着很大的熏陶。

“Everyone can — and does — design. We all design when we plan for
something new to happen, whether that might be a new version of a
recipe, a new arrangement of the living room furniture, or a new lay
tour of a personal web page. […] So design thinking is something
inherent within human cognition; it is a key part of what makes us
human.”

Donald Alan Schön

唐纳德(Donald) Schön
背景是MIT的城市规划的讲课和国学家,他的大部分做事在反对60年代的统筹标准的技术性。他付出的自问实践,对于规划过程的中标十分首要。他的工作不仅大大影响了规划,而且影响了集体学习世界。

“The reflective practitioner allows himself to experience surprise,
puzzlement, or confusion in a situation which he finds uncertain or
unique. He reflects on the phenomenon before him, and on the prior
understandings which have been implicit in his behaviour. He carries
out an experiment which serves to generate both a new understanding of
the phenomenon and a change in the situation.”

1990-2005 服务规划和重重设计工具的产出

本条时期,设计的限定第二次增加。在90年代初设计的范围从创制人工制品扩张到相互和服务上。这种转移协助来自Buchanan的《设计思想中的邪恶问题》一书探究了计划缓解复杂问题、模糊目的的潜力。
到2003年,北美洲四方的大学和Carnegie梅隆在各地先导上课服务统筹。服务计划的兴起,及复杂问题给爆发新的统筹艺术工具提供了好条件,包括为非设计师和加入设计的工具。

Donald Norman, User-Centered Design

认知科学、人因工程等设计领域的资深世界。在1988年出版的《日常的规划》提议
“UCD”以用户为中央的计划。
大家拥有的计划应当遵照“适合用记”这些大概的概念模型。他的视角的为主是“我们平日生活中的大部分知识都在条件上,而不是在脑子里”,以用户为骨干的法子有利于通晓用户的急需和发现错误,并拔取行动解决。Norman的UCD设计思想开辟了新的计划性方法视角。

理查德(Richard) Buchanan,整合设计

Buchanan 原卡梅罗(Carmelo)设计大学的公司管理者,他通过将Rittel和Simon
的理论

Ezio
Manzini的设计执行
相沟通,重新研商了设计在缓解Wicked
Problems中的角色,在1992发布的《Wicked Problems in Design
Thinking》
中画了一条规划思想到更新的途径。在后头的有关计划思想的《Design
as a New Liberal
Art》中说设计做为专业的能力是“整合”,也许是因为专业性的短缺,所以它更有连接各学科的恐怕。

Design has no subject matter — that’s what make this a powerful
discipline. We MAKE our subject matter.

Liz 桑德(Sander)s 工具起初者

桑德s,实验情绪学和人类学的PhD. ,Make
Tools
的创设人,是使用设计研讨世界的先驱。明天成千上万以人为主干的规划和计划思想中运用的工具,技术和办法都得以归入她。她也是搭档企划工具箱的合伙人,对于规划探究感兴趣的人来说,这一个是一个实用的指针。

Convivial ToolBox

This human-centered design revolution is causing us to rethink the
design process. In order to drive the human-centered design
revolution, we need to tap into the imaginations and dreams not only
of designers, but also of everyday people. New design spaces are
emerging in response to everyday people’s needs for creativity.

IDEO 融汇者

IDEO

IDEO1991年时由三家设计集团统一而成,分别是戴维(David) 惠普ey
Design(加州圣巴巴拉分校讲师 大卫(David) Kelley 创造),Based在London的Moggridge
Associates和在广州的ID-Two(两者都是由比尔 Moggridge创立), 及 Matrix
Product Design(由麦克 Nuttall
创立)。大约在Buchanan构建统筹思想的还要,IDEO完成了五个公司的集合,在未来的十年更上一层楼中,从学界和统筹执行吸引了一批非凡有影响力的人加入。
与同时期的筹划公司不同,他们还要邀请了人类学,商业战略,教育或健康等不同领域的大方来指点和增加他们设计团队和流程。这些多学科团队的政策在上马几年后得到了成千上万的骄傲。
从此以后他们初阶普及设计思想和以人为主题的统筹,在d.school推出了教育计划,撰写书本,并在天下的高等高校实践推广。

David & Tom Kelley

IDEO五个大家当和教化工作,Kelley兄弟都是畅销书的作者。
他们都擅长设计到集团管理。他们合作的书《改进自信力》,讲述改进创意的看法,补助个人和机关释放潜能,树立改进自信。
及早前的汤姆(Tom)Kelley的《立异的主意》里显示了IDEO改进思想。

“It turns out that creativity isn’t some rare gift to be enjoyed by
the lucky few — it’s a natural part of human thinking and behavior. In
too many of us it gets blocked. But it can be unblocked. And
unblocking that creative spark can have far-reaching implications for
yourself, your organization, and your community.” Tom Kelley

Tim Brown

[Tim Brown]
(https://www.ideo.com/people/tim-brown)IDEOIDEO)的总裁和工业设计师,
布朗(Brown)一贯是规划思想和换代的积极性倡导者 ,Design
thinking
。他创作了重重对非设计师选取计划思想方面的随笔,其中计划变更整个,设计思想怎么着变革社团和振奋立异。

In order to survive in today’s complex world, organizations need to
generate, embrace, and execute on new ideas. That takes creativity and
a creatively capable workforce. It’s the secret sauce, or in
evolutionary terms, it’s what keeps you fit. Organizations without it
can’t compete.

Jane Fulton Suri

有心绪学和建造学背景的IDEO 教母之称的Jane,
平昔致力于开发许多IDEO以人为本的计划性工具。引用其在IDEO的过程“她付出了移情观看和经验原型的技巧,现在被普遍用于产品、服务和条件,及系统、社团和政策的更新与计划上。”她的书《Thoughtless
Acts?》

展示了第一手观测与设计灵感之间的涉嫌。她多年来编写了《Design
Ethics》
的短篇。

Bill Moggridge

大不列颠及苏格兰联合王国老牌产品设计师,工业设计教学,交互设计和IDEO创办者。他以拔取人性工程设计理论,同时也是前日产品设计主流理论的开发者。他设计了第一台贝壳式台式机电脑,至今仍是台式机的主流外型。他编著的《关键设计报告》介绍了交互设计的野史,从Douglas
Engelbart
Will
Wright

Larry
Page

Sergey
Brin

I don’t think that anyone has really told (people) what design is. It
doesn’t occur to most people that everything is designed — that every
building and everything they touch in the world is designed. Even
foods are designed now. So in the process of helping people understand
this, making them more aware of the fact that the world around us is
something that somebody has control of, perhaps they can feel some
sense of control, too. I think that’s a nice ambition.

2002-现在 设计思想在商业领域站据了一个重中之重的岗位

从20年前计划思想先导被提及,经历了众多的迭代,最近才取得确认。
设计咨询公司包括“IDEO”,
数码智能设计集团如“青蛙”,软件设计公司如“思特沃克(沃克(Walker))”,服务计划集团如“肯定牛”等都在02-08年前后开头调整自己的生意战略,现在曾经变为企划行业的超过者。国内的合作社变更较晚到了二零一三年左右才起头调整,像Eico
Design。
而买卖擅长的店铺像麦肯锡等,也在2014年起经过收购计划公司展开战略的革命。[科技中的设计\ 2017](https://link.jianshu.com?t=https://designintechreport.files.wordpress.com/2017/03/dit-2017-1-0-1c-1.pdf)
劳动计划领域的腾飞创造了协作规划和加入统筹的新工具和流程。多学科团队的协作计划这一变化打开了中间革新,使设计过程对各样人更透明和行之有效。除了在筹划领域在生意领域也最先使用用计划思想和协作规划的实践。Fuad
卢克(Luke),Sanders 和Manzini就是这块的先行者。
向兼容性迈进的浮动。随着智能手机的推广,微软提议要面向群众的设计,带着空前的包容性去探讨和劳作[Inclusive\ design\ at\ Microsoft](https://link.jianshu.com?t=https://www.microsoft.com/en-us/design/inclusive)

Alistair Fuad-Luke

Fuad-Luke一位自称为专业设计主持人、文学家、作家和活动家,目前正值上课后来的规划执行。他的类型强调与社区和私家,社会福得和替代经济类其它绽开,合作,共同企划。他的书《Design
Activism》
《The
Eco-Design
Handbook》
商量设计在可持续发展中的效能。

Deborah Szebeko

Szebeko23岁时在大不列颠及英格兰联合王国白手起家了ThinkPublic社会设计单位,专门从事公共部门和非政党社团的宏图与立异。用合作规划重点关注社会问题,他们已经收获了多项殊荣。

We use a mixture of design processes. We’ve got a diversity of
designers, including service designers, graphics designers,
information designers, programmers, marketers, social scientists,
positive psychologists, and even anthropologists. This diversity of
experts bring different techniques related to their disciplines, and
this mixture creates a unique design process — we call it a co-design
process — whereby we capture public views.

Inclusive Design at Microsoft

Kat
holmes微软首席设计总监,随着智能设备的通常,科技产品应该关心群众,应该向兼容性迈进转变。设计个性具有兼容,通过辨认排他性,大家可以初叶对那个在平常生活中与不受欢迎的宏图接触的用户建立起同理心。

Inclusive Design at Microsoft

以资源来源以下:
[1] Thomas Lockwood. Design Thinking (Design Management Institue,
2009)
[2] John Maeda. Design In Tech Report(2016,2017)
[3] Jo Szczepanska. What is design thinking, why do I keep hearing
about
it?

[4] A BRIEF HISTORY OF DESIGN THINKING: THE
THEORY

[5] David(大卫)·瑞兹曼. 现代设计史
[6] Stefanie Di Russo.Understanding the behaviour of design thinking
in complex environments(2016)
[7] Rikke Dam, Teo Siang. What is Design Thinking and Why Is It So
Popular?

[8] Sean Van Tyne. Design Thinking: A Brief
History

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