“APP”分分合合的真相|日X:81心理咨询

看分歧用户剧中人物背后的自然人重合度高不高。

终极留1个难点:滴滴为何要让滴滴集团版,成为三个独立的app?

于是,我拍脑袋分析了一下自个儿的制品:
咨询师角色和来访者剧中人物有臃肿的自然人,但是不多,而且咨询师更加多的不会去找心绪咨询而是找督导。假诺七个剧中人物公用三个app,就出现一些标题,比如:咨询师的订单和来访者的订单模块,固然都叫小编的订单,但具体的法力点是不平等的。咨询师的订单分为,待处理,已接受,已拒绝,已做到。来访者的订单分为待开发,待审核,进行中,已到位,已打消,已退款,由此他们订单的剧情和操作都以不相同的。混合在一块儿,对某一方的剧中人物的话,另一方的新闻和功力是没用的,困扰的,让人歪曲的。假如是让不一致剧中人物看到的事物不均等,那盘算下来,不均等的事物有点多,甚至框架都差得很远,对技术开发,维护,和本子管理都会不符合规律。

除此以外,再回头看看其它两个产品,豆瓣app。
几年前,豆瓣有这一个个小app,最终依然合成了多个大app。笔者预计,因为豆类的大部分自然人用户都有四个剧中人物,比如1个人欣赏看电影和看书,要是您把豆瓣电影和豆类读书分开,其实对那几个用户的来讲,全体感受是倒霉的,而且,那几个音信内容恐怕存在很强的相关性,比如你看了一部的录制的牵线,发现那实则是一本书改编,就会想着去找原书介绍看看。其余,运转四个小app的全部开支肯定是过量运行一个大app。

即便高就倾向于1个端消除,假使低就赞成于分别。

最后,说3个本人比较熟稔的小众产品,三个线下活动平台Someet。它的用户剧中人物,也有三种,二个运动发起人,三个是运动到场人。他们的笔触则是让二种剧中人物,在同二个微信服务号里举办相关操作。因为,这些平台上不少发起人都以从活动加入人发展来的,并且,就算成为发起人后,也会在座其它发起人举行的位移。

明天,有同事在群里问,为啥咨询师和来访者不可能再同贰个app里操作?那看起来是七个常识性的定论,但或然没有几个人真正想过私自的原由。

引用《人人皆以产品经理 2.0》中的观点:

心理咨询 1

You can leave a response, or trackback from your own site.

Leave a Reply

网站地图xml地图