心理咨询“APP”分分合合的实质|日X:81

心理咨询 1

今天,有同事在群里问,为什么咨询师和来访者不可知更跟一个app里操作?这看起是一个常识性的下结论,但或许无小人口实在想过暗的案由。

引用《人人都是活经营 2.0》中之意:

在押不同用户角色背后的自然人重合度高不赛。

一经大饶支持于一个端搞定,如果没有就支持于分别。

于是,我碰首分析了一晃本身的产品:
咨询师角色与来访者角色来重叠的自然人,但是未多,而且咨询师更多的非见面错过探寻心理咨询而是找督导。如果简单单角色公用一个app,就涌出部分题材,比如:咨询师的订单和来访者的订单模块,虽然都让我之订单,但实际的效益点是匪同等的。咨询师的订单分为,待处理,已领,已拒绝,已到位。来访者的订单分为待开发,待审核,进行着,已做到,已撤,已退款,因此他们订单的始末和操作都是匪等同的。混合在一起,对某个一样方的角色吧,另一样着的信及法力是杯水车薪的,干扰的,令人歪曲的。如果是受不同角色看到底物不一样,那盘算下来,不一致的事物有点多,甚至框架还不比得不得了远,对技术开发,维护,和本管理且见面发生题目。

另外,再回头望另外一个产品,豆瓣app。
几年前,豆瓣有为数不少个小app,最后要合成了一个大app。我猜测,因为豆类的大多数自然人用户都来多独角色,比如一个人数欢喜看录像以及扣开,如果你把豆瓣电影与豆类读书分开,其实对斯用户的来讲,整体感受是不好的,而且,这些信息内容可能存在十分强之相关性,比如您看了同样总理的影之牵线,发现这实际上是千篇一律本书改编,就会见怀念方去追寻原题介绍看。另外,运营多独小app的完整资金肯定是大于运营一个大app。

最后,说一个我比熟悉的小众产品,一个丝下活动平台Someet。它的用户角色,也发生少种植,一个平移发起人,一个凡挪参与人口。他们的笔触则是让简单栽角色,在与一个微信服务号里进行有关操作。因为,这个平台上重重发起人都是从移动与人数发展来之,并且,即使成为发起人后,也会见到任何发起人举办的移位。

末尾留给一个题目:滴滴为什么而叫滴滴企业版,成为一个独立的app?

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